Руководители и владельцы крупного регионального бизнеса Черноземья прошли интенсивную программу «Лидерские решения: от системного анализа к креативным идеям» в СберУниверситете.
В течение двух дней предприниматели учились смотреть на бизнес как на целостную систему, осваивали практические инструменты системного мышления и тренировали креативный подход к управленческим задачам. Полученные знания отрабатывали на реальных кейсах в ходе командной работы.
Обучение партнеров — часть системной работы Сбера. Банк на постоянной основе проводит образовательные программы для клиентов, помогая им развивать ключевые управленческие компетенции и находить новые решения. Так, в минувшем месяце в СберУниверситете обучились руководители сферы образования. Управленцы тренировали необходимые в условиях турбулентности управленческие навыки.
Cергей Фролов, заместитель председателя Центрально-Черноземного банка Сбербанка:
«Нам важно, чтобы партнеры видели в нас не просто финансовый институт, а команду, с которой можно расти и находить новые точки опоры. Бизнес становится сложнее, и часто руководителю нужно не готовое решение, а пространство и инструменты, чтобы переосмыслить привычные подходы. Мы постарались такое пространство создать. Видя, как участники включились в работу, я могу уверенно заявить — усилия были не напрасны. Теперь дело за тем, чтобы этот импульс превратился в реальные изменения внутри компаний».
Виталий Шевляков, учредитель сети супермаркетов «Матрешка», Луганская Народная Республика:
«Хочется отметить высокий уровень организации программы обучения. Мне очень понравилось, что вся теория подкреплена практическими воркшопами, это на самом деле дает более глубокое понимание того, что объясняют преподаватели. Это, действительно, обладает большим эффектом с точки зрения дальнейшего применения в реальных бизнес-задачах. За два дня очень хорошо идет прокачка, и ты уже сегодня понимаешь, что будешь делать завтра на рабочем собрании с коллективом, куда будешь двигаться».
